2013-11-11
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巴西传奇球星罗纳尔多再次公开表达对母队科林蒂安的收购意愿，但其提出明确前提——俱乐部需完成向“足球股份公司（SAF）”的股份制转型。在做客《德尼尔森秀》播客时，他详细阐述了投资逻辑与改革愿景，称“SAF模式是激活科林蒂安经济潜力的关键”。
“如果科林蒂安决定采用SAF模式，我随时准备筹集资金参与收购。”罗纳尔多直言，“这家俱乐部拥有1800万球迷基础、南美最现代化的球场，却因管理混乱错失商业机遇。SAF模式能通过专业管理团队、透明财务体系和球迷参与机制，将品牌价值转化为实际收益。”他以2024年主导克鲁塞罗股份制改革为例，指出该队转型后营收增长40%，球迷会员数提升25%，“这证明传统俱乐部与现代企业制度并非对立。”
针对部分球迷对“资本介入”的担忧，罗纳尔多强调：“SAF不是夺走俱乐部灵魂，而是让百年历史更具可持续性。科林蒂安的‘人民俱乐部’属性不应体现在管理低效上，而应通过职业运营为球迷带来更多冠军与荣耀。”他特别批评了近期球迷抗议中的极端行为：“焚烧球衣、攻击管理层解决不了问题，只会让俱乐部陷入更深危机。我们需要建设性对话，而非情绪化对抗。”
科林蒂安目前债务超1.2亿雷亚尔，主赞助商因管理丑闻撤资，正面临近十年最严重的财政危机。罗纳尔多的团队已向俱乐部提交初步方案，核心包括：成立由球迷代表、商业专家、前球员组成的监督委员会；将主场安联公园球场的冠名权、青训学院等资产证券化；设立“球迷股份池”确保拥趸对重大决策的投票权。
“看看弗拉门戈、河床等采用SAF模式的南美俱乐部，他们既能保持本土特色，又能吸引国际投资。”罗纳尔多分析道，“科林蒂安的品牌估值至少5亿雷亚尔，但目前市值不足1亿，这是资源的巨大浪费。我的目标不是盈利，而是让这家培养我的俱乐部重新成为南美足球的标杆。”
据悉，科林蒂安董事会计划在7月召开特别会议，就是否启动股份制改革进行投票。若方案通过，罗纳尔多将联合巴西私募基金共同注资3000万雷亚尔，换取49%股权。这场“传奇救母队”的大戏，或许将成为南美足球俱乐部现代化改革的关键样本——正如罗纳尔多所言：“足球需要情怀，但运营必须理性。SAF不是终点，而是科林蒂安复兴的起点。”
